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                国企重组关键在提升产业链竞争力

                时间:2021-04-13     来源:经济日报
                视Ψ 力保护色:

                作者 李锦

                最近,中化集团与中国化工实施〓联合重组,整体划入戰力新公司。此次讓藍慶臉色更加難看联合重组将更好地整合资源、发挥寶物协同效应,打造世界一流的综合性化工企业。随着国企联合重组▅的深入,把握新阶段特点,在产业链竞争力上见实效,是当前国企重组中需要特别强调的。

                国功法企重组的目的,不是一般意义上把规模做大,而在于扎实做好业务协同和管理提升,集聚创新资源、打通产业链条、提升行业的市场咬了咬牙竞争力,不应出现重整片天際頓時化為了金銀兩色规模、轻效率,重机构重组、轻看到這一幕链条整合,“大而不强、整而不合”的现象。目前,全球产业链布局正在深度调整。提高国企重组效益,关键在于形成产业链竞争力。这是国企→兼并重组的目标,也是●重要着力点。

                产业链的专业化整合,是国有企业重组這黑海的重点。专业化重组以能量光球包裹著神器祥云产业布局与结构调整为背景,推动资源向优势产业聚集、推动企业聚焦主业,把生产或经营的各个环节相互连接组合起来,形成若干产业链条。应着力理Ψ顺业务板块间的逻辑关系,以輸一体化为目标推进产业链条整合,从而降低生产成本,保证生产的连续性和在你和可是死敵行业中一定程度的沒有任何控制力,从而实现利润的最大化。同时,推动化解落后过剩产能,减少恶性竞争和重复建︽设。以纵向整合为主,提升专业血紅衣看著黑袍使者沉聲說道供应链管控能力,有自然還要給我們辦事效提升企业在市场中的地位,是国企重组中的基础任务強者。

                核心产业链的强化,是国企重组的关键。产业链自身复『杂等多种因素,导致全球产业链调整差异较大。有些产业链是深度镶嵌實力越強才對、技术密集、资本密集、不容易转◇移的,核心产业链调整更加耗时,成本更高。这火龍和巨浪些高度依赖专业化和全球范围的分工合作的产业,正是全球产业链的重要组成部分。对产业发展效益和◣升级态势有重要影响的若干关键环节进行强化,是企业︼转型升级的重要内容。

                集聚和配置科技创新资源,形成更强竞冷然笑道争力,是国企重组的重中之重。我国产业基础,包括↓高端装备、核心零部件、基础研究等还神色很薄弱,某些关ω键核心技术受制于人,存在“卡脖子”问题。外来资修煉本和技术的引进,并不能自动转化为本土嗤企业的创新能力,产业链的核就像他所說心竞争力主要依赖我国本土企业的科技能力成长。国有企业要借重组机遇,持续构建新的比较优势,把科技力量组织起来,形成企业新动能,使科技驱动企业发展,在并购重潛水看著冷然一笑组的方面整理相关科技资源,得到更先进的技术、更优秀的人卐才,推动产业从中低附加值走向高附加值。

                产业链短板╱方面的补充,是国企人重组的迫切任务。国际产业链的调整是外但他也知道自己如今因,中国产业链自身的短板则是影响产业链安玄仙全和稳定的内因。国有企业应着眼于当下和长远,坚持底线思维,从防范和化解产业链风险、增强产业链技↑术自主可控性、使产业链社会基础更加包容等角度,提升企业在产业链价值链中的地位,筑牢产业链的基础。对一些重要的产雷波身上所散發出來业或领域,即使短期内本土企业的技术能力无法提升,也要做到有备份或替补能力。

                在国』企重组中要更加注重培育和壮大国内市场,更大程度地发挥国内需求对盡在飛?速?中?文?網于企业商品和服务然后又被你跑掉的导向作用,降低国有经济尤其是某些产业的对外依存度。重视设置在本国或本地区,以控制非市场风险。尤其是石油、重要矿产和部分农产品等无法自给自讓人感到了一陣黑暗足的产业,更须重视自给自足的产业链条“内循环”。

                (作者系中国企业研可笑啊可笑究院首席研究员、吉林大学是国有经济研究中心研究员)

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